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        淄博火炬能源有限责任公司创建于1944年1月,是我国最早研制和生产铅酸蓄电池的生产商之一,是高新技术企业,系中核集团合格供应商。公司主要从事牵引用、固定用、电动车用铅酸蓄电池及锂离子动力电池的开发设计与生产,现具有年生产600万KVAh各类铅酸蓄电池的能力。公司设有六个全资子公司,涵盖蓄电池制造设备,外壳,隔板,连接线,箱体等的生产与销售,为“火炬”电池的发展助力。

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比价公告
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摘要:
火炬能源公司召开2020年成本工程总结会暨2021年成本工程工作布置会
火炬能源公司召开2020年成本工程总结会暨2021年成本工程工作布置会

火炬能源公司召开2020年成本工程总结会暨2021年成本工程工作布置会

摘要:
  3月5日,火炬能源公司召开2020年成本工程总结会暨2021年成本工程工作布置会,总结2020年成本工程完成情况,安排2021年成本工程工作。公司党委副书记、总经理李玉柱参加会议并讲话,总会计师吴雷主持。      会上,吴雷传达了风帆公司2021年成本工程工作会议精神;财务会计部汇报了2020年公司成本工程开展情况,布置了2021年成本工程重点工作;研究院、设备动力部、牵引电池制造部分别作经验交流发言。      吴雷对扎实推进成本工程作进一步安排,一是高度重视,务求实效;二是强化组织领导,细化降本责任;三是注重上下联动,形成工作合力;四是成本管控办公室要统筹加强过程监控和现场指导服务,确保成本工程和成本管控工作顺利进行;五是增强紧迫感和危机意识,严格费用指标管控,过紧日子,提升全员节约意识。      李玉柱对过去一年成本工程工作表示肯定,并对后续工作提出要求。他指出,2020年,各单位坚持实字当头、不遗余力,成本工程工作更加向实向细,取得了显著成效,为完成全年目标任务提供了有力保障。面对严峻复杂的形势和高质量发展要求,公司上下要进一步统一认识、加大力度,持续实现好各项成本管控目标。一是充分认识扎实做好成本管控是公司生存与发展的必然要求,要久久为功、持续推进,深挖潜力、创收增效;二是充分认识扎实推动成本管控是夯实基础管理的重要抓手,要开拓思路、持续改善,精细管理、消除浪费;三是将“一切成本皆可控”原则贯彻到各项工作,实现成本管控全覆盖;四是夯实群体成本意识,打造节约型团队,形成成本管控的长效文化氛围;五是全面做好项目管控,集中推动、专业牵头,务求实际效果,达到预期目标,以优异的成本管控成绩庆祝中国共产党成立100周年。      公司领导班子成员、各单位党政负责人及有关财务人员参加会议。
火炬能源公司通过船级社质量管理体系再认证审核
火炬能源公司通过船级社质量管理体系再认证审核

火炬能源公司通过船级社质量管理体系再认证审核

摘要:
  根据GB/T19001-2016标准、CCSR9001-2011规范及适用的法律、法规、标准等审核准则要求。3月1日至3日,中国船级社质量认证公司审核组对火炬能源公司进行了为期三天的QMS再认证审核,确认公司质量管理体系的持续符合性与有效性,以及船用产品生产和服务等认证范围的持续相关性和适宜性。      通过审核,审核组认为:火炬能源公司质量管理体系总体符合认证准则要求,运行基本有效,确定推荐注册资格。      船级社质量管理体系认证是针对船用产品制造厂的专业认证。通过认证,确保公司船用产品的生产和服务满足中国船级社《钢质海船入级规范》相关规定,有效履行国际公约,防范船舶产品质量安全的影响,降低船用产品在船舶运营过程的风险。      质量总监陈默及相关部门负责人参加。

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