火炬能源公司召开成本费用分析专题会

9月17日，火炬能源公司召开成本费用分析会，总结前期经营运行和成本费用管控情况，查找问题、分析形势，部署后续重点工作，推动实现全年目标任务。公司总经理、党委副书记李玉柱参加会议并讲话，公司领导孙俊杰、丁广波、蔡中芳参加会议，总会计师吴雷主持。

会上，经营管理部、财务会计部、销售总公司分别分析了当前经营运行、成本费用管控、市场销售等方面情况和形势，研究院、物资保障部、一分厂、三分厂、四分厂结合实际分别作成本管控项目、成本费用管控工作专题汇报。

李玉柱对公司2019年成本费用管控工作表示肯定，并深刻分析了当前公司面临的内外部形势。他指出，2019年，在各单位的共同努力下，公司成本费用管控工作得到进一步强化，各专业管控项目亮点纷呈、成效明显；但面对严峻复杂的形势，务必进一步增强市场意识，提高严控成本费用的思想认识和行动自觉，保障企业持续健康发展。

对于下阶段工作，李玉柱要求，一是全面树立危机意识，齐心协力攻坚克难，以坚定的信心应对危机、化危为机；二是全面推动增收节支，用实招、使硬招，持续改进到极致；三是坚持问题导向，对标对表找差距；四是坚持价值导向，将经营意识贯穿到管理的每一个环节；五是坚持效率导向，不断提高管理效率和全员劳动生产率；六是立足当前，着眼未来，确保完成全年指标，以极致的思想谋划好2020年各项工作。公司各级管理人员要保持定力、坚定信心、当好表率，团结带领全体员工不断提升应对危机的能力和水平，以脚踏实地的行动完成好全年各项目标任务，创造未来发展的新的更大成绩。

吴雷对贯彻落实会议精神提出要求，并对后续成本费用管控重点工作进行了部署。

公司全体中层管理人员、各单位有关人员参加会议。